Entreprenörskap i en värld av nya maktbalanser

Tre steg som förändrade världen

Wernberg använde sin inledning till att förklara hur internets struktur, molntjänster och globala plattformar har skapat en digital ekonomi där företag och länder är djupt sammanlänkade.

”Internet är byggt för att inte vara landspecifikt. Det har gett en innovationspotential vi aldrig sett tidigare.”

Han visade hur allt fler digitala tjänster blivit kritiska för företagens kärnverksamhet och hur det gjort hela ekonomin mer sårbar för avbrott och politiska konflikter.

Geopolitikens återkomst

För Jakob Hallgren var sambandet mellan teknik och geopolitik tydligt. Han lyfte tre färska exempel: osäkerhet kring F-35-planens ”killswitch”, Nexperia-fallet i Nederländerna och svenska myndigheters försök att utveckla AI-lösningar med minimal utlandsberoende.

”Vi har att göra med en ny värld av rivalitet mellan USA och Kina. Europa måste utvärdera sina beroenden och var riskerna finns.”

Hallgren underströk att Kina explicit strävar efter digital självförsörjning – och att Europa måste stärka sin egen kapacitet för att inte bli utsatt för påtryckningar.

Ekonomisk säkerhet – ett nytt politiskt begrepp

Emanuel Örtengren pekade på hur säkerhetspolitik och handel flätats samman efter Rysslands invasion av Ukraina. EU:s strategi för ekonomisk säkerhet försöker identifiera risker i allt från leverantörskedjor till teknikläckage och politiskt motiverade handelsåtgärder.

”Ekonomisk säkerhet handlar om avvägningen mellan säkerhet, suveränitet och välstånd – och de avvägningarna ser annorlunda ut i dag.”

Han varnade samtidigt för att EU:s regelverk riskerar att bli så omfattande att de gynnar de allra största aktörerna, eftersom små företag har svårt att bära kostnaden för regelefterlevnad.

Jakob Hallgren (Utrikespolitiska institutet), Emanuel Örtengren (UD), Sara Övreby (Google) och Anna Felländer (Asenion)

Fragmentering är en fara

Sara Övreby betonade vikten av öppna marknader och de risker som följer om världen fragmenteras i ”silos”.

”Det krävs skala för att få ut kraften i teknologin. Fragmentering hotar innovation.”

Hon bemötte också påståenden om bristande transparens i stora modeller och underströk att Google anpassar sig till både europeisk och amerikansk reglering.

Entreprenörens problem: tillit, regler och infrastruktur

Anna Felländer menade att den stora flaskhalsen inte är tekniken, utan organisationers förmåga att använda den på ett säkert och produktivt sätt.

”95 procent av generativa AI-piloter kommer aldrig ut på marknaden. Det beror på misstro, otydliga riskprocesser och bristande styrning.”

Hon lyfte även problemet med att Europa är beroende av amerikanska språkmodeller, och efterlyste investeringar i europeisk infrastruktur.

Vilda västern eller överreglering?

Panelen återkom flera gånger till balansgången mellan innovation och reglering. Hallgren pekade på möjligheten att Europa måste acceptera större inhemska plattformar för att kunna konkurrera globalt. Örtengren varnade för konsekvenserna av sena och röriga EU-förhandlingar. Övreby lyfte risken att politiska ambitioner inte matchar teknikens utvecklingstakt.

En ny generation entreprenörer – eller ett tappat försprång?

Mot slutet diskuterades om vi står inför en ny ”hemma-PC-revolution”. Felländer menade att AI öppnat en helt ny entreprenörskapsdynamik, men varnade för att barn och unga riskerar att manipuleras av appar som inte stödjer lärande.

Hallgren var försiktigt optimistisk och betonade Sveriges historiska förmåga att utnyttja nischer trots internationell konkurrens.

Tre frågor att ta med sig

Seminariet avslutades med att panelen formulerade varsin fråga att bära med sig:

Jakob Hallgren:
”Har jag koll på mina beroenden – och vilka som är riskabla?”

Sara Övreby:
”Hur säkerställer vi fortsatt tillgång till världens bästa teknologi, utan att offra öppenhet och integritet?”

Anna Felländer:
”Vem tar ansvar för att AI utvecklas på ett sätt som inte skadar tilliten i samhället?”